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<\/p>\nHe dicho aqu\u00ed en estas l\u00edneas antes que no hay servicio proporcionado por el gobierno local m\u00e1s vital que la seguridad p\u00fablica. Aqu\u00ed en Mishawaka, es la prioridad n\u00famero uno. \u00a1Bajo mi liderazgo ponemos nuestro dinero donde est\u00e1 nuestra boca! La polic\u00eda y los bomberos representan los departamentos m\u00e1s grandes del gobierno de Mishawaka en t\u00e9rminos de dinero asignado a servicios personales en nuestro presupuesto y n\u00famero de empleados.<\/p>\n
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La principal prioridad de la Ciudad de Mishawaka y el Departamento de Polic\u00eda de Mishawaka (MPD) sigue siendo la seguridad y protecci\u00f3n de nuestra comunidad. El MPD contin\u00faa mejorando la calidad de vida en Mishawaka a trav\u00e9s de la prevenci\u00f3n y el cumplimiento de los delitos contra las personas y la propiedad. El MPD tambi\u00e9n se mantiene enfocado en la vigilancia orientada a la comunidad y se esfuerza por mejorar la confianza que nuestros residentes tienen en nuestros esfuerzos policiales. A medida que Mishawaka contin\u00faa creciendo, y que miles de visitantes acuden en masa a Princess City todos los d\u00edas, eso hace que brindar este servicio sea m\u00e1s desafiante e importante.<\/p>\n
Brindar este servicio p\u00fablico fundamental se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s desafiante debido a los eventos nacionales recientes y al escrutinio de la profesi\u00f3n. Uno de los mayores problemas que enfrentamos ahora es que muchos solicitantes potenciales simplemente deciden que la polic\u00eda no es para ellos. La falta de candidatos para el trabajo policial se est\u00e1 convirtiendo en un problema grave en la mayor\u00eda de las comunidades.<\/p>\n
En Mishawaka, no somos la excepci\u00f3n. Estamos viendo menos solicitantes que nunca. No era raro hace unos a\u00f1os que los grupos de solicitudes pudieran estar cerca de 100 solicitantes. Ahora, a veces tenemos suerte de conseguir un pu\u00f1ado. La falta de inter\u00e9s en solicitar trabajo policial est\u00e1 creando una competencia extrema entre las comunidades que compiten por el menor n\u00famero de solicitantes.<\/p>\n
Muchas comunidades est\u00e1n implementando nuevas estrategias de reclutamiento y divulgaci\u00f3n. Algunos est\u00e1n aumentando los salarios base y otros paquetes de compensaci\u00f3n y algunos incluso intentan reclutar o \u201ccazar furtivamente\u201d a oficiales de otras comunidades. Ahora es una pr\u00e1ctica com\u00fan que los departamentos ofrezcan incentivos generosos y bonificaciones por firmar destinados a fomentar las transferencias laterales de funcionarios juramentados de un departamento a otro.<\/p>\n
El efecto acumulativo de esta actividad ya est\u00e1 comenzando a crear "ricos y pobres" entre las ciudades y pueblos de Indiana, ya que algunas comunidades est\u00e1n mejor equipadas que otras para competir y atraer oficiales. Atraer y contratar suficientes polic\u00edas calificados tiene el potencial de convertirse en una verdadera crisis en todo el estado y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n
Si bien ten\u00edamos el personal completo (m\u00e1s uno) en el MPD hace aproximadamente un a\u00f1o, actualmente tenemos una docena de oficiales menos en gran parte debido a las jubilaciones junto con seis oficiales adicionales agregados al presupuesto de este a\u00f1o. Ahora nos encontramos en una posici\u00f3n en la que estamos probando nuevas t\u00e1cticas para mantenernos al d\u00eda y\/o igualar lo que otras comunidades est\u00e1n haciendo en nuestra regi\u00f3n para atraer oficiales. Sin embargo, siempre estamos explorando nuevas formas de posicionar mejor y diferenciar al MPD del resto.<\/p>\n
Afortunadamente, Mishawaka est\u00e1 a la vanguardia de los paquetes de compensaci\u00f3n y los esfuerzos de contrataci\u00f3n y debido a nuestro ingenio estamos compitiendo con \u00e9xito. Seguimos dedicados a atraer y contratar a los oficiales de la mejor calidad, equip\u00e1ndolos con los equipos m\u00e1s modernos, construyendo instalaciones de \u00faltima generaci\u00f3n, brind\u00e1ndoles una capacitaci\u00f3n de alto nivel, un liderazgo sobresaliente y brind\u00e1ndoles salarios y beneficios competitivos.<\/p>\n
No obstante, hacer cambios positivos en nuestro paquete de compensaci\u00f3n y reglas de trabajo puede ser complicado. El MPD est\u00e1 sindicalizado y los salarios y las condiciones de trabajo se negocian y formalizan en un convenio colectivo. Para complicar m\u00e1s las cosas, la ley estatal establece que la administraci\u00f3n de la Ciudad es responsable de negociar los t\u00e9rminos del contrato, como las condiciones laborales y el tiempo libre, mientras que el Concejo Municipal es responsable de establecer los salarios anuales de los departamentos de polic\u00eda y bomberos.<\/p>\n
En el pasado, esas dos cosas suced\u00edan completamente por separado, lo que dificultaba obtener un cambio sustancial. El a\u00f1o pasado, se determin\u00f3 que la mejor manera de avanzar con las negociaciones colaborativas era unirse en las negociaciones de negociaci\u00f3n colectiva en el mejor inter\u00e9s de todos los involucrados. Por primera vez (o al menos que yo recuerde), mi administraci\u00f3n trabaj\u00f3 en estrecha colaboraci\u00f3n con el Comit\u00e9 de negociaci\u00f3n del Consejo Com\u00fan de Mishawaka y el equipo de negociaci\u00f3n colectiva de la Orden Fraternal de Polic\u00eda de Mishawaka, todos en la misma mesa para negociar. Despu\u00e9s de meses de esfuerzo e innumerables reuniones, el mes pasado el Consejo Com\u00fan de Mishawaka aprob\u00f3 por unanimidad un nuevo acuerdo de negociaci\u00f3n colectiva que otorga a nuestros dedicados oficiales el mayor aumento en la historia de la ciudad.<\/p>\n
En caso de que se est\u00e9 preguntando, para ser un oficial de polic\u00eda de Mishawaka, no necesita tener experiencia, debe tener entre 21 y 40 a\u00f1os para ser contratado y puede comenzar con un salario base de casi $70,000 con oportunidades para aumentar eso significativamente especializ\u00e1ndose en ciertas disciplinas. Tambi\u00e9n hay varias asignaciones para equipos, uniformes y residencia en la ciudad, as\u00ed como amplias oportunidades de horas extra.<\/p>\n
Me gustar\u00eda agradecer al equipo de negociaci\u00f3n colectiva de FOP bajo el liderazgo del presidente Richard Freeman, al Comit\u00e9 de Negociaci\u00f3n del Consejo que incluye al presidente Gregg Hixenbaugh y a los miembros Tony Hazen y Mike Compton y, por supuesto, a mi equipo administrativo, incluido el jefe Ken Witkowski, asistente. Los jefes Alex Arndt y Craig Nowacki y la controladora Rebecca Maguire por su incansable trabajo y dedicaci\u00f3n para mejorar nuestro departamento para todos.<\/p>\n
Continuamos transformando nuestro Departamento de Polic\u00eda de Mishawaka a medida que buscamos mantenernos al d\u00eda con las tendencias modernas mientras priorizamos la colocaci\u00f3n de m\u00e1s oficiales en su vecindario. Recientemente, luego de la jubilaci\u00f3n de nuestro reclutador de polic\u00eda y la renuncia de nuestro oficial de capacitaci\u00f3n, decidimos que era mejor civilizar esos puestos en lugar de llenarlos desde adentro con oficiales juramentados. Esta pr\u00e1ctica nos permite poner m\u00e1s oficiales en la calle en lugar de tareas de oficina dentro del departamento. Estamos comprometidos a continuar civilizando los puestos administrativos donde podamos a trav\u00e9s del desgaste para que los oficiales juramentados puedan concentrarse en responder a las necesidades de nuestra comunidad.<\/p>\n
Seguimos equilibrando las limitaciones de nuestro presupuesto y las necesidades de nuestra comunidad. Mientras lo hacemos, la seguridad p\u00fablica seguir\u00e1 siendo el trabajo n\u00famero uno. Tenga la seguridad de que nuestro MPD continuar\u00e1 implementando las mejores pr\u00e1cticas y estrategias y t\u00e1cticas comprobadas de prevenci\u00f3n del delito para seguir el ritmo del r\u00e1pido crecimiento de nuestra ciudad.<\/p>\n
Mientras tomamos un papel activo y agresivo en la lucha contra el crimen con el prop\u00f3sito de brindar a sus ciudadanos un entorno seguro para criar a sus familias durante muchos a\u00f1os por venir. Supervisaremos la situaci\u00f3n del presupuesto para que podamos continuar ofreciendo no solo este servicio, sino todos nuestros servicios de clase mundial de la ciudad de Mishawaka que espera.<\/p>\n
Volver\u00e9 a hablar sobre la seguridad p\u00fablica en los pr\u00f3ximos meses a trav\u00e9s del Comunicador. En \u00e9l, profundizaremos en los datos sobre delitos de Mishawaka, as\u00ed como en nuestro enfoque \u00fanico para prevenir y resolver delitos de importancia en nuestros vecindarios.<\/p>\n
Es correcto que conmemoremos y rindamos homenaje a la vida ejemplar de Mike Watson, un hombre extraordinario que dedic\u00f3 su vida a servir a la ciudad de Mishawaka y a la comunidad que tanto amaba.<\/p>\n
Mike Watson, quien fue servidor p\u00fablico de Mishawaka durante mucho tiempo, falleci\u00f3 el 22 de marzo de 2023.<\/p>\n
El alcalde Wood declar\u00f3 que, \u201cMike fue un gran servidor p\u00fablico para nuestros ciudadanos, una figura paternal para m\u00ed, mentor de muchos y amigo de todos. Cambi\u00f3 nuestra ciudad para mejor de muchas maneras inconmensurables y lo extra\u00f1aremos mucho\u201d.<\/p>\n
Mike fue amado por todos y sus esfuerzos en nombre de nuestra comunidad y su notable liderazgo han hecho un<\/p>\n
diferencia duradera que no se olvidar\u00e1 pronto. Realmente no podr\u00eda haber habido un hombre m\u00e1s amable y dedicado que lo dio todo para impactar innumerables vidas.<\/p>\n
Mishawaka ha perdido a un hombre notable que nos ha servido de inspiraci\u00f3n. Mike es un modelo para todos nosotros, de su amor por su comunidad y su firme servicio a los dem\u00e1s. La vida y la inspiraci\u00f3n de Mike vivir\u00e1n a trav\u00e9s de las muchas vidas que han sido tocadas profundamente.<\/p>\n
\u201cMike siempre buscaba formas de avanzar y mejorar Mishawaka. Tuvo un impacto significativo en nuestra comunidad a lo largo de sus 48 a\u00f1os de servicio ejemplar, que se sentir\u00e1 en los a\u00f1os venideros\u201d, declar\u00f3 el presidente del consejo Hixenbaugh.<\/p>\n
Tuyo en Mishawaka,<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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